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The Obama Brand: Lessons for the Nonprofit Sector

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La marca de fábrica de Obama: Lecciones para el sector no lucrativo
Automatically translated into Spanish thanks to WorldLingo
Una marca de fábrica respetada puede conseguirle con las épocas resistentes

en que los amigos, los compañeros de trabajo e incluso los miembros de la familia descubren que fui a Washington, C.C. para la inauguración de presidente Barack H. ¿Obama, ellos piden, como cuál era? En sus voces generalmente hushed, usted oye una porción de temor, una porción de envidia y dos porciones de reverencia. Incluso uno de los amigos de mi marido, que sobre todo los cabeceos justos cuando él me ve, pidieron que hablaran con mí - durante su llamada semanal sagrada sobre el balompié - cuando él oyó que estaba en la alameda nacional para el pulg. que juraba.

Ciertamente, cada uno de mi mamá a Rupert Murdoch y del guarda al CNN, a MSNBC y a las noticias del zorro (y cuantas veces todos convienen?) han llamado Barack Obama una estrella de roca. Incluso Juan rival McCain pejoratively refirió a entonces-Senador Obama durante la campaña presidencial como celebridad.

Tan por supuesto, cada uno asume que mi experiencia que atestigua la inauguración en persona debe haber sido asombrosa. Y era.

Pero era también frío y ventoso y asombroso de frustración. Caminé por casi dos horas a partir de un punto de control a otro entre nueve bloques de la ciudad, y después fui sujetado a una búsqueda del cuerpo en el tiempo frígido, antes de que finalmente consiguiera sobre la alameda atestiguar el acontecimiento. E I, un miembro del boleto-menos lumpen a proletariado, mejoró que centenares de los sostenedores del boleto que nunca lo hicieron adentro en todo debido a una cierta clase de abertura de la seguridad.

Pero el medio de toda la confusión, de todo el esperar, y de todo el empujar y de empujar dentro y fuera de la estación del metro y en las calles, dos millones de personas de mantuvieron el sonreír - ampliamente - y el saludarse con un alcohol tan positivo. Y eso es un testamento al presidente Obama y todo para quienes él esté parado.

Y es también un resultado, para los de nosotros que intenten practicar tales cosas, de calificar acertado y de la comercialización social eficaz.

La comercialización social y el edificio una marca de fábrica respetada

ahora antes de que usted sugiera que estoy reduciendo realizaciones de presidente Obama a una buena marca de fábrica, me oyen hacia fuera. La campaña de Obama puede enseñar nonprofits mucho sobre calificar, mensajería y la comercialización social.

Pocos personas creyeron apenas hace un año al principio de 2008, ese entonces-Senador Obama tenían una ocasión en los E.E.U.U. presidencia. Incluso su esposa ha admitido a preguntar su creencia que él podría ser los E.E.U.U. Comandante en jefe. Además de ser un hombre negro, criaron en Hawaii e Indonesia y tiene a nuestro presidente actual un nombre que es todo menos E.E.U.U. - tradicionales. No casaron a sus padres cuando él nació, y su padre no era americano.

¿Tan cómo él lo hizo, y cómo puede las organizaciones no lucrativas utilizar algunas de las lecciones de su campaña?

Seis pasos a pedir prestados de la marca de fábrica Playbook 1 de Obama

del candidato) estén claros sobre propósito: Sobre todo, el candidato Obama estaba claro sobre lo que él deseó alcanzar. No sólo él deseó ser el presidente para el cambio, pero él estaba claro sobre lo que significaría ese cambio: gobierno transparente, toma de decisión inclusiva basada en hechos sólidos, empowerment del ciudadano, políticas nacionales e internacionales progresivas, administración de nuestra economía y ecología, y usar tecnología para mejorar vidas y para consolidar la comunicación.

Él compartió estos mensajes usando varios medios. Estos temas ataron sus discursos, texto del Web site, anuncios, videos, folletos y más. Y él se cercioró de que ésos que lo representaban reforzaran esos temas.

Como nonprofits, deseamos estar claros sobre nuestro propósito. ¿Qué estamos intentando alcanzar en las comunidades que servimos? Necesitamos ser tan específicos como sea posible. Utilizar recursos sabiamente, no podemos permitirnos ser todas las cosas a toda la gente. Debemos definir nuestro lugar basado en necesidades de la comunidad y la maestría que traemos a la tabla para tratar esas necesidades.

2) Conozca a sus audiencias de la base: El candidato Obama deseó ser la opción de todos los americanos, pero él era bastante elegante saber que él abrogaría a algunas audiencias más que otras. Él abrogó a la juventud y los alcanzó con nuevas tecnologías. Él visitó a comunidades del color y del rayo en los fundraisers para los progresistas adinerados, de alto nivel. Él alcanzó ciertamente más allá de su base, pero él nunca perdió la pista de estos grupos de la base. Su opositor perdió algo de su base, como él intentó ensanchar su súplica, contribuyendo a su derrota.

Las organizaciones no lucrativas necesitan mantener centrado en nuestros componentes dominantes, no permitiendo la “persecución para el dinero” o nuestro deseo de evitar de enangostar nuestro alcance para conseguirnos la apagado-pista. Sí, usted necesita financiar para apoyar sus componentes, pero no va después de financiar ese le toma lejos de su misión. Y sea inclusivo, pero recuerde que el inclusiveness verdadero significa que usted proporciona los programas y los servicios enfocados mejor para una audiencia diversa.

3) Utilice un mensaje claro, simple, constante y positivo: El candidato Obama tiene una visión compleja para el mundo, pero él compartió esa visión en simple, claro, fácil entender lengua. Él también habló de asuntos difíciles y de temas de una manera esperanzada, positiva.

La lengua era fácil para que sus trabajadores de la campaña compartan. Y millones de americanos que “consiguió a bordo del Obama expreso” podían entender y después compartir ese mensaje con su familia, compañeros de trabajo y amigos.

Realice que no puede tanto como usted quisiera controlar los mensajes sobre su no lucrativo, usted. Cerciórese de tan que el mensaje sea simple, inequívoco, claro y desprovisto de “programa-hable.” Esa manera, cuando los temas usted intenta compartir sobre su movimiento de la organización hacia fuera en el mundo, como usted los espera voluntad, que ellos le representarán bien.

También, no importa cómo es difícil las ediciones son que sus repartos no lucrativos con, hacen su mensaje a mano de una manera que dé esperanza de la gente.

4) Hágalo personal: El candidato Obama contó su historia de una manera muy personal. Hizo a alguien que habría podido ser despedida fácilmente como “otro” más bién la puerta siguiente del individuo o el individuo que trabajo con o el individuo en mi liga de bowling, o… bien, usted la consigue.

Cuente su historia no lucrativa con el stats y los resultados, pero también con historias personales de los que vidas usted ha tocado, incluyendo la satisfacción este trabajo trae a su personal y se ofrece voluntariamente. ¿Usted no apoya ideas esotéricas con su tiempo y dólares, así que porqué debe sus partidarios potenciales?

5) Construya una marca de fábrica visual fuerte: Mientras que el sello especial desarrollado durante la campaña causó una grandes tonalidad y grito, las representaciones visuales de Obama atontaban y fijaron un nuevo estándar para los materiales de la campaña. No hay otro candidato en memoria reciente (quizá siempre) tan identificable por sus materiales de la campaña.

Los materiales de Obama eran nuevos, diferentes, y atractivos para sus audiencias de la base (la representación visual del sol era tan esperanzada), pero dijeron “América” al mismo tiempo para votantes más tradicionales con el rojo, el blanco y el azul.

Los nonprofits se sienten a menudo que el dinero pasado en crear una presencia visual se podría pasar mejor en trabajo del programa. En épocas económicas resistentes tenga gusto de éstos, el presupuesto del diseño puede ser la primera cosa para conseguir el corte.

Convengo que usted debe ser conservador con los dólares del diseño. Pero si usted los pasa sabiamente, su organización será inmediatamente reconocible a los componentes por color y representaciones visuales. Esto ahorrará muchos de dinero a largo plazo - mientras que proporciona una mirada pulida a los proveedores de fondos.

6) Permanezca en tacto y haga fácil para que los partidarios compartan su mensaje: Un colega envió $50 a la campaña de Obama del candidato. Ella oyó de la campaña regularmente después que - las súplicas no justas para el dinero sino información sobre el candidato, la campaña y las cuestiones claves. La engancharon, y entonces ella comenzó a enviarla para poseer mensajes.

Como nonprofits, deseamos permanecer en tacto con los componentes y no apenas durante correo directo conduce. Deseamos ayudar a nuestros componentes para compartir nuestro mensaje simple y para crecer el número de los partidarios para nosotros. No esté asustado deje para ir del mensaje. Si usted lo ha hecho claro y obligando, sobrevivirá en sus el propio.

Un viaje y una lección a recordar

tan a pesar de ser fríos y mojados y frustrados, el viaje a la inauguración eran una de las mejores experiencias de mi vida. Presidente Obama, como candidato Obama, construyó una marca de fábrica respetada que soportó fácilmente el craziness del 20 de enero de 2009.

Y sospecho que la marca de fábrica que él construyó nos conseguirá todo con los meses resistentes a continuación con el mismo alcohol del hermano y de la hermandad - y la esperanza del futuro que experimentara en la alameda nacional la semana pasada.


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